빵을 넘어 꿈으로 가는 길노동자에게 회사는 곧 직업을 의미하고 직업은 단순한 생존을 위한 빵을 획득하는 수준에서 머무르는 게 아니라 자신을 정의하고 자아를 실현하고 꿈을 이루는 도구가 된다. 본질적으로 이는 경영자에게도 같은 의미를 갖는다. 정리해보면 회사가 빵을 넘어 꿈으로 가는 길을 열어 줄 때 노동자와 경영자는 함께 즐거울 수 있다. 경영자가 잘못...

[ 작성일 : 2019-01-10 ]

그 사람 어때요? 인품이 좋아요? 웨이터 법칙!비즈니스를 시작하기 전, 파트너를 최종 결정하는 방법! 내게는 친절하게 대하지만 힘없는 자에게는 함부로 대하는 사람! 그 사람과는 비즈니스를 시작하지 않는다! 웨이터 법칙이 말해주는 것이 참 많은 것 같습니다.한 사람의 품격을 무의식적 행동에서 엿볼 수 있다는 것! 그리고 무의식적으로 잦은 무례한 행동들...

[ 작성일 : 2019-01-08 ]

실용음악학과의 진학을 꿈꾸는 K-Pop 젊은이들이여 1990년대에는 중, 고교 학생 수에 맞춰 많은 대학교들이 문을 열었고 그 때 즈음에 실용음악이라는 학문의 인기는 시작되었다. 그 처음은 서울예술전문대학(현 서울예술대학교)의 국악과에 개설된 야간 실용음악 전공이었고, 현재의 많은 유명 아티스트들이 그곳에서 발굴되었다. 실용음악학과의 경쟁률은 수십 대 ...

[ 작성일 : 2019-01-02 ]

노동의 간략한 역사인류가 대략 250만년 전 쯤에 이 땅에 나타났다고 치고 그 이후로 여태까지 현생인류가 걸어온 시간의 발자취를 우리는 역사(歷史)라고 한다. 한자 역(歷)은 누군가가 지나갔음을 의미하고 사(史)는 “나뭇가지를 가지고 손으로 기록하다”라는 뜻을 지닌다. 다시 말해 역사는 누군가가 지나온 자취에 대한 기록이다. 독일의 경제학자였던 마르크스...

[ 작성일 : 2018-12-27 ]

"1 + 1 = 11" 이라는 표현을 어느 책 속에서 본 적이 있습니다. 협동의 중요성을 강조한 말입니다.그런데 실제 업무 현장에서 1 + 1 = 11이라는 결과를 만들어 낼 수 있을까요?11이 아니더라도 참여한 사람 수 그대로만이라도 업무 성과가 나면 좋겠다고 생각하는 분들이 많을 것 같습니다. 왜 10명이면 10명 효과가 나오지 못하는 것일까요? "...

[ 작성일 : 2018-12-26 ]

회의할 때 창의적 대화를 키우는 방법 "회의실에 10시 30분까지 오세요. 00 프로젝트 건 아이디어 회의 있습니다.""뭐 다른, 색다른 거 없어요? 다 해본 것들인데... " 아이디어에 대한 목마름은 커지는데...회의실에서는 아이디어가 활성화된 대화가 잘 이루어지지 않습니다. 왜 그럴까? 이유야 다양하겠습니다. 회의하는 분위기 일수도 있고, 참석자들...

[ 작성일 : 2018-12-11 ]

잘먹고, 잘자고, 잘싸자! 최근 힐링과 자연주의 컨셉이 유행하면서 의료계에도 한의학과 대체의학이 열풍을 일으키고 있습니다. 특히 많은 환자들이 항생 소염제와 화학적 치료 위주로 이루어진 현대의학의 부작용과 한계를 느끼고 한의학과 대체의학의 효용을 깨달으며 자신만의 치료법을 찾고 있죠.현대인들은 잘못된 생활습관으로 인해 병을 얻는 경우가 많기 때문에 일상...

[ 작성일 : 2018-12-04 ]

옛날 옛적에 호랑이가 담배 물던 시절에, 우리 조상님들이 물물교환을 하면서 생계를 유지하던 때가 있었다. 물고기 잘 잡던 조상님과 신발을 잘 만들던 조상님은 만들고 남은 물건을 교환하며 삶과 가정을 유지했다. 그러다가 20세기 즈음해서 서비스라는 개념이 덜컥 나타났다. 이미 이전부터 서비스라는 경제행위와 상품이 없었던 것은 아니지만 경제·경영적인 개념으로 ...

[ 작성일 : 2018-11-28 ]

에피소드 1 -뭐 좀 알면 재즈가 들린다-음악은 듣고 즐기면 그만입니다. 많은 사람들이 자신이 쉴 때 듣는 음악이 그냥 듣고 좋았으면 좋겠지, 그것에 대해 고민하고 탐구하고 싶어하지 않습니다. 팝(Popullar Music)음악은 그것을 가장 잘 대변해주는 장르입니다. 듣자 마자 몇초내로 청자의 감정변화를 이끌어내고, 가사로 공감을 형성하는 특징을 가지고 ...

[ 작성일 : 2018-11-28 ]

"채용을 더 해야 합니다. 이러다간 다 죽어요... 흑흑흑", "사람을 뽑는 게... 말처럼 쉽지 않아요. 돈 준다고 다 들어오지는 않죠", "요즘 일들이 변동이 심해서 바쁠 때는 인력이 절실하지만,, 언제 일이 반토막 날지..." 조직에서 적정 인력을 유지하고 관리한다는 것은 어렵습니다. 단순하게 인건비를 계산해서 관리하는 수준에서는 여러 문제가 터질...

[ 작성일 : 2018-11-26 ]